Häufige Fragen: Coaching, Workshops & Recruiting
Klare Antworten für Bewerber:innen, Schulen, Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Organisationen.
Klare Antworten für Bewerber:innen, Schulen, Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Organisationen.
Diese Seite bündelt die häufigsten Fragen zu Bewerbungsunterlagen, Vorstellungsgespräch, Ablauf, Preisen, Orten, Workshops, Recruiting und weiteren Leistungen. Für die vollständige Kostenübersicht besuchen Sie bitte Preise & Ablauf.
Unterlagen prüfen, den eigenen Weg erklären und die nächste Bewerbung gezielt vorbereiten.
Lebenslauf & Bewerbungsunterlagen ↗
Für Berufseinsteiger:innen, Berufserfahrene, Wiedereinsteiger:innen, Quereinsteiger:innen, Menschen nach einer Kündigung sowie Bewerber:innen ab 45 oder 50 Jahren.
Nein. Wir klären, ob eine einzelne Einheit, Basis, Plus oder eine mehrteilige Begleitung sinnvoll ist.
Ja. Ein Einzelcoaching kann Aufbau, Verständlichkeit, Stellenbezug, Kompetenzbelege und Unklarheiten prüfen.
Ja. Wir analysieren Suchweg, Zielrollen und Rückmeldungen und leiten realistische nächste Schritte ab.
Es ist kein anonymer Schreibservice. Texte beruhen auf Ihren echten Erfahrungen und werden gemeinsam entwickelt oder abgestimmt überarbeitet. Sie müssen jede Aussage vertreten können.
Ja. Sie zeigt Anforderungen und Sprache des Arbeitgebers. Auch ohne Anzeige kann zunächst ein Zielprofil entstehen.
Ja. Ausbildung, Projekte, Praktika, Nebenjobs, Ehrenamt, Familienarbeit oder Pflege können Kompetenzen belegen. Lücken werden kurz, sachlich und wahrheitsgemäß eingeordnet.
KI darf nichts erfinden. Übermitteln Sie für Coaching oder digitale Systeme nur notwendige, datensparsame Unterlagen. Welche Dokumente gebraucht werden, klären wir vorab.
Vorbereitung heißt nicht, perfekte Sätze zu lernen. Sie sollen Erfahrung, Motivation und Passung klar, ehrlich und mit Beispielen erklären können.
Selbstpräsentation vorbereiten ↗
Möglich sind Selbstpräsentation, Motivation, Stärken und Schwächen, Lücken, Quereinstieg, Kündigung, Gehalt, schwierige Fragen und eigene Fragen an das Unternehmen. Wenn vorhanden, beziehen wir Anzeige, Unterlagen und Firmeninformationen ein.
Nein. Bereiten Sie Kernaussagen und Beispiele vor: kurz antworten, eine passende Situation nennen und den Bezug zur Zielstelle herstellen. So bleiben Antworten natürlich.
Sie dürfen kurz nachdenken und nachfragen. Wir üben Pausen, ruhiges Sprechen und klare Strukturen. Stressfragen prüfen häufig weniger die perfekte Lösung als Ihren Umgang mit Unsicherheit.
Ja, wenn sie relevant ist. Wir klären einen realistischen Rahmen, Ihre Argumente und eine klare, sachliche Formulierung.
Ja. Kamera, Blickkontakt, Ton, Licht, Notizen, Antwortlänge und Technik lassen sich in einer realistischen Situation erproben.
Nein. Fragen zu sehr privaten oder geschützten Bereichen können je nach Situation problematisch sein. Sie können höflich nach dem Stellenbezug fragen oder die Antwort begrenzen. Das ist keine Rechtsberatung; bei Unsicherheit hilft eine befugte Stelle.
Ja. Fragen zu Aufgaben, Zusammenarbeit, Einarbeitung und Erwartungen zeigen Interesse und helfen Ihnen, die Stelle selbst zu prüfen.
Ja, etwa für Übungsfragen. Antworten müssen aber wahr, persönlich und zur Stelle passend bleiben. Im Coaching werden Fragen nicht nur gesammelt, sondern realistisch geübt.
Was vor dem ersten Termin geklärt wird – und welche Leistungen vereinbart werden.
Das unverbindliche Erstgespräch dauert ca. 15–20 Minuten und findet online statt. Wir klären Anliegen, Ziel, Frist, passendes Format und den sinnvollen nächsten Schritt. Es ist noch keine vollständige Beratungseinheit: Es werden dabei keine gesamten Unterlagen erstellt, kein Recruitingprozess vollständig analysiert und kein Workshopkonzept ausgearbeitet.
Bei mehrteiligen oder besonderen Aufträgen werden Umfang und Kosten individuell vorab vereinbart.
Workshops für Schulen und Bildungseinrichtungen liegen je nach Umfang in einem Preisrahmen von 300 bis 3.000 Euro. Für Unternehmen und Organisationen gilt ein Orientierungsrahmen von 500 bis 5.000 Euro. Ein Recruiting-Kurzcheck ist ab 500 Euro möglich. Der konkrete Preis richtet sich nach Ziel, Dauer, Gruppe, Vorbereitung, Unterlagen, Ort und Umsetzungsbegleitung. Nach der Auftragsklärung erhalten Sie ein transparentes Angebot.
Der vereinbarte Coaching- oder Beratungspreis richtet sich nach der Leistung. Bei persönlichen Terminen oder mobilen Veranstaltungen können zusätzlich externe Raum- oder Fahrtkosten entstehen. Diese werden nicht nachträglich versteckt, sondern immer vorab genannt und vereinbart.
In besonderen finanziellen Belastungssituationen kann auf Anfrage ein Sozialtarif möglich sein. Ein automatischer Anspruch besteht nicht. Bitte sprechen Sie das Thema vor der Vereinbarung offen an, damit eine tragfähige Lösung geprüft werden kann.
Bitte sagen Sie reservierte Termine so früh wie möglich ab. Bei einer Absage weniger als 24 Stunden vor dem Termin werden grundsätzlich 50 Prozent des vereinbarten Honorars verrechnet. Bei außergewöhnlichen, nachvollziehbaren Umständen kann individuell entschieden werden. Für Seminare und Workshops gelten die im jeweiligen Angebot vereinbarten Stornobedingungen.
Nein. Seriöses Coaching kann weder eine Einladung noch eine Einstellung garantieren. Sie erhalten klare Analyse, ehrliche Rückmeldung, Übungen, Formulierungsarbeit und eine nachvollziehbare Strategie. Entscheidungen von Arbeitgebern und Ihre eigene Umsetzung bleiben außerhalb einer Erfolgsgarantie.
Nicht automatisch enthalten sind unbegrenzte Überarbeitungsschleifen, tägliche Erreichbarkeit, Sofortbearbeitung, Übersetzungen, Beglaubigungen, Bewerbungsfotos, externe Grafikleistungen, Personalvermittlung, aktive Kandidatensuche sowie rechtliche oder steuerliche Beratung.
Das Format richtet sich nach Anliegen, Erreichbarkeit und notwendiger Zusammenarbeit. Online ist vieles ebenso wirksam wie persönlich; bei Workshops und Teams kann Präsenz sinnvoller sein.
Online-Coaching und Beratung sind in ganz Österreich und im deutschsprachigen DACH-Raum möglich. Persönliche Termine finden vor allem in St. Pölten statt. Krems und Wien sind nach Vereinbarung möglich; weitere Orte in Niederösterreich sowie mobile Veranstaltungen werden auf Anfrage geplant.
Termine dort werden nach Vereinbarung in geeigneten reservierten Räumen organisiert. Ort, Erreichbarkeit und mögliche Raumkosten werden vorab transparent geklärt.
Ein Einzelcoaching umfasst üblicherweise 50 Minuten, sofern nichts anderes vereinbart ist. Für Online-Termine reichen eine stabile Internetverbindung, Kamera und Mikrofon sowie ein ruhiger Platz. Den Zugangslink und notwendige Unterlagen erhalten Sie rechtzeitig.
Ja, sofern Raum, Anfahrt und Terminlage passen. Änderungen werden vorab abgestimmt; mögliche Zusatzkosten werden transparent genannt.
Für Schulen, Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Organisationen: vom ersten Anliegen zum passenden Format.
Nein. Im unverbindlichen Vorgespräch klären wir Zielgruppe, Anlass, Vorerfahrung, gewünschtes Ergebnis, Zeitrahmen, Methoden und organisatorische Bedingungen. Daraus entsteht ein individuelles Konzept.
Möglich sind Kurzimpulse, zwei Unterrichtseinheiten, Klassenworkshops, Projekt- oder Ganztage, halbe oder ganze Tage, mehrteilige Reihen, Online-Workshops und praxisnahe Formate für Führungskräfte oder Recruiting-Verantwortliche.
Das hängt von Ziel, Alter, Vorerfahrung, Raum, Methode und gewünschter Beteiligung ab. Ein interaktiver Workshop mit Übungen braucht meist eine andere Gruppengröße als ein Kurzimpuls. Die sinnvolle Größe und gegebenenfalls notwendige Begleitung werden vor dem Angebot geklärt.
Nein. Sie ergänzen vorhandene pädagogische Arbeit durch externe Praxisimpulse. Rollen, Aufsicht, Vorbereitung und Zusammenarbeit mit Lehrkräften werden vorab geklärt. Fortbildungen für Lehrkräfte sind auf Anfrage möglich.
Je nach Ziel sind Checklisten, Fragebögen, Bewertungsmatrizen, Übungen oder Transferpläne enthalten. Umfang und Nutzung stehen im Angebot.
Ja. Folgetermin, Reihe oder Transferphase werden vereinbart, wenn sie für das Ergebnis sinnvoll sind.
Anfrage, Vorgespräch, individuelles Konzept und Angebot, Durchführung sowie Reflexion oder Transfer. Gruppe, Raum, Technik, Barrierefreiheit, Material, Ort und Fahrtkosten werden vorher geklärt.
Klare Antworten für Geschäftsführung, Personalverantwortliche und Teams – von der Mitarbeitersuche bis zum guten Ankommen im Betrieb.
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Für wen das Angebot passt, wie wir starten und wie die Kosten geklärt werden.
Besonders KMU, Gastronomie, Familienbetriebe, soziale Einrichtungen, Bildungsträger und Führungskräfte ohne große Personalabteilung. Möglich sind Recruiting-Check, Anforderungsprofil, Stellenanzeige, Leitfaden, Bewertungsmatrix, Kommunikation, Onboarding und Training.
Nein. Im Mittelpunkt stehen Beratung, Training und ein professioneller Auswahlprozess. Aktive Kandidatensuche ist nicht automatisch enthalten.
Nein. Ziel, Positionen, Beteiligte, Analyse, Unterlagen und Begleitung unterscheiden sich. Darum folgt auf das Vorgespräch ein transparentes Angebot.
Im unverbindlichen Vorgespräch klären wir die offene Aufgabe, Ihr Ziel, die beteiligten Personen und den Zeitrahmen. Danach vereinbaren wir, ob ein kompakter Recruiting-Check, ein Workshop oder mehrere Begleitungstermine sinnvoll sind. Umfang, Arbeitsergebnisse und Kosten werden vor dem Auftrag festgelegt.
Der Preis richtet sich nach Ziel, Dauer, Vorbereitung, Unterlagen und Beteiligten. Ein Recruiting-Kurzcheck ist anders aufgebaut als ein Tagesworkshop oder eine mehrteilige Begleitung. Sie erhalten nach der Auftragsklärung ein individuelles Angebot; mögliche Raum- und Fahrtkosten werden vorab besprochen.
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Vom verständlichen Stellenprofil bis zum passenden Gespräch und verlässlichen Rückmeldungen.
Wir prüfen zunächst die Aufgabe und das Stellenprofil, danach die Ausschreibung, die gewählten Kanäle und den Weg bis zur Rückmeldung. So wird sichtbar, ob eher die Ansprache, unklare Erwartungen oder der interne Ablauf die Suche erschweren. Nicht jede Schwierigkeit braucht sofort mehr Anzeigenbudget.
Ja. Zuerst klären wir Aufgaben, Verantwortung, Arbeitsalltag und Teamkontext. Unverzichtbare Anforderungen werden von Kompetenzen getrennt, die sich einarbeiten lassen. Daraus kann eine verständliche, realistische Stellenanzeige entstehen, deren Aussagen Ihr Betrieb auch im Alltag einlösen kann.
Ja. Möglich sind ein Gesprächsleitfaden für Ihre konkrete Stelle, passende Fragen, klar verteilte Gesprächsrollen sowie Simulation und Feedback. Gemeinsam vereinbarte Kriterien helfen, Beobachtungen nachvollziehbar zu vergleichen. Die Personalentscheidung bleibt bei Ihrem Unternehmen.
Nein. Auch kleine Betriebe ohne eigene Personalabteilung können mit klaren Zuständigkeiten, einfachen Vorlagen und verlässlichen Rückmeldungen arbeiten. Ein ATS, also ein Bewerbermanagementsystem, kann Abläufe unterstützen, ist aber keine Voraussetzung. Digitale Werkzeuge sollen zu Ihrem tatsächlichen Bedarf passen.
Es kann sinnvoll sein, wenn Zielgruppe, Region, Aufgaben und Bewerbungsweg zusammenpassen. Wir betrachten zuerst die Arbeitgeberrealität und die Menschen, die Sie erreichen möchten, und erst danach die Plattform. Bezahlte Anzeigen sind nicht automatisch der erste Schritt; passende Anfragen und Gespräche zählen mehr als Klicks allein.
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Neue Mitarbeitende gut aufnehmen, Zuständigkeiten klären und die Umsetzung gemeinsam vorbereiten.
Ja. Wir können den Start, die Zuständigkeiten für die Einschulung, Erwartungen und Feedbackgespräche strukturieren. Dabei betrachten wir auch, was im Bewerbungsprozess zugesagt wurde und was das bestehende Team für eine gute Zusammenarbeit braucht. Welche Unterlagen und Termine dazugehören, wird im Auftrag vereinbart.
Ja. Mögliche Themen sind Rollenklärung, Stellenprofile, Gesprächsführung, Bewerberkommunikation und Onboarding. Ein Workshop wird auf Ihre konkrete Situation, die Beteiligten und das gewünschte Ergebnis abgestimmt. Möglich sind kompakte Formate, halbe oder ganze Tage sowie mehrteilige Begleitung.
Wir betrachten nicht nur die offene Stelle, sondern auch Aufgaben, Führung, Zusammenarbeit und Erwartungen im Umfeld. Vielleicht fehlt nicht einfach eine Person, sondern es braucht zunächst eine klarere Rollenverteilung. Wenn Teamprozesse oder Organisationsentwicklung im Vordergrund stehen, klären wir dafür einen passenden eigenen Auftrag.
Beides ist je nach Auftrag möglich. Kurze Beratungen und die gemeinsame Arbeit an Unterlagen können online stattfinden. Für Workshops oder Gesprächstrainings kann ein Termin vor Ort sinnvoll sein. Präsenztermine in Niederösterreich und Wien sowie Ort, Raum, Technik und mögliche Fahrtkosten werden vorab abgestimmt.
Hilfreich sind Ihr konkretes Anliegen, eine kurze Beschreibung der Stelle, vorhandene Ausschreibungen, der bisherige Ablauf und der gewünschte Zeitrahmen. Überlegen Sie auch, wer intern beteiligt sein sollte. Für die erste Klärung brauchen wir keine vollständigen Bewerbungsakten; sensible oder nicht benötigte Personendaten lassen Sie bitte weg.
Die Beratung unterstützt Ihren eigenen Prozess. Sie ersetzt keine Personalvermittlung und keine arbeitsrechtliche oder datenschutzrechtliche Beratung.
Manchmal braucht ein Anliegen einen anderen Rahmen. Wir klären offen, welches Angebot passt.
Nein. Für Unterlagen, Selbstpräsentation, Onlineprofile, Auswahlverfahren, Bewerbungscheck, Elevator Pitch, LinkedIn/XING oder Assessment-Center-Vorbereitung sind Sie hier richtig.
Supervision, Coaching, Lebens- und Sozialberatung, Führungskräftecoaching, Organisationsentwicklung, Teamprozesse und Gastrocoaching sind bewusst auf supervisionneumayer.at getrennt. Dort gelten eigene Beschreibungen und Kontaktwege.
Ja. Wenn Rolle, Belastung, Führung oder berufliche Identität im Vordergrund stehen, wird ein fachlich passenderes Format offen besprochen.
Viele Einzeltermine ja. Teams und Organisationen arbeiten je nach Auftrag vor Ort, in externen Räumen oder in einem passenden anderen Format.
Nein. Die Preise dieser Website betreffen Bewerbungs-, Workshop- und Recruiting-Leistungen. Andere Bereiche werden auf der zweiten Website oder nach eigener Auftragsklärung vereinbart.
Vertraulichkeit, Eigenverantwortung und die Grenzen des Angebots bleiben Teil einer klaren Zusammenarbeit.
Senden Sie nur notwendige Dokumente. Inhalte werden im vereinbarten Auftrag vertraulich behandelt; Zugangsdaten und unnötige sensible Details gehören nicht in Bewerbungsunterlagen oder ungeschützte Nachrichten.
Das Angebot ersetzt keine arbeitsrechtliche, steuerliche, medizinische oder psychotherapeutische Beratung. Bei Kündigung, Fristen, Arbeitslosengeld oder Verträgen können AK, Gewerkschaft, AMS oder befugte Fachstellen nötig sein.
Meine Leistungen sind nicht über das AMS abrechenbar. Die vollständige Abgrenzung zu Behandlung, Krankenkassenleistungen und Krisenhilfe finden Sie unter Leistungsgrenzen & Kostenübernahme.
Sie entscheiden über Bewerbung und Berufsweg. Schulen und Unternehmen entscheiden über ihre Prozesse. Coaching schafft Klarheit und Übung, nimmt Verantwortung aber nicht ab.
Klarer Auftrag · klare Grenzen
Bewerbungscoaching unterstützt Sie bei Unterlagen, beruflicher Orientierung und der Vorbereitung auf Gespräche. Persönliche, soziale oder berufliche Anliegen können – nach eigener Auftragsklärung – im Rahmen meiner Lebens- und Sozialberatung begleitet werden.
Meine Bewerbungscoaching- und Beratungsleistungen sind privat zu bezahlen und können nicht über das AMS abgerechnet werden.
Ein Hinweis auf AMS-Informationen oder eine Empfehlung, Ansprüche beim AMS zu klären, ist keine Förderzusage und bedeutet nicht, dass das AMS mein Honorar übernimmt.
Ziel, Umfang und Kosten werden vor einer kostenpflichtigen Zusammenarbeit vereinbart. Das kostenlose Erstgespräch bleibt davon unberührt.
Meine psychosoziale Beratung ist eine privat zu bezahlende Leistung und keine Krankenkassenleistung. Eine Abrechnung mit der gesetzlichen Krankenversicherung ist nicht möglich; eine Kostenerstattung durch die Krankenkasse ist für diese Beratungsleistung nicht vorgesehen.
Diese Aussage betrifft mein Angebot. Für medizinische, psychotherapeutische oder andere Leistungen bei anderen Einrichtungen gelten deren eigene Voraussetzungen.
Meine psychosoziale Beratung und Begleitung erfolgt im Rahmen der Lebens- und Sozialberatung. Sie unterstützt bei persönlichen, sozialen und beruflichen Anliegen.
Sie ist keine klinisch-psychologische Diagnostik oder Behandlung, keine Psychotherapie und keine psychiatrische oder sonstige ärztliche Behandlung. Sie ersetzt solche Leistungen nicht.
Das gilt auch dann, wenn eine berufliche Veränderung belastend erlebt wird. Wenn Diagnostik oder Behandlung benötigt wird, sind dafür entsprechend befugte Fachpersonen zuständig.
Mein Angebot ersetzt keine arbeitsrechtliche, steuerliche oder sozialversicherungsrechtliche Beratung. Kündigungsfristen, Ansprüche, Arbeitslosengeld und Meldepflichten klären Sie bitte direkt mit Arbeiterkammer, Gewerkschaft, AMS oder anderen zuständigen beziehungsweise befugten Fachstellen.
Wir können parallel Ihre Bewerbung vorbereiten. Eine verbindliche Prüfung Ihrer Rechtsansprüche oder einer AMS-Leistung ist nicht Teil meines Auftrags.
Kein Krisen- oder Notfalldienst. Mein Kontaktformular, meine E-Mail-Adresse und meine persönliche Telefonnummer sind keine Notfallkontakte. Warten Sie in einer akuten Krise nicht auf meine Antwort. Hier finden Sie geeignete Anlaufstellen.
Hilfe außerhalb meines Angebots · Österreich
Bei einer akuten psychischen Krise oder Gefahr wenden Sie sich bitte direkt an eine geeignete Kriseneinrichtung beziehungsweise den Notruf. Ein Coachingtermin oder eine Nachricht an mich ist dafür kein Ersatz.
Rettung: 144
Polizei bei akuter Gefahr: 133
Europäischer Notruf: 112
Nutzen Sie bei unmittelbarer Gefahr den passenden Notruf, ohne auf eine Rückmeldung von mir zu warten.
Telefonseelsorge: 142
Österreichweit, rund um die Uhr, kostenlos und vertraulich.
Für regionale Beratungsangebote gelten die jeweiligen Zuständigkeiten und Öffnungszeiten; nicht alle sind Notfalldienste.
Das öffentliche Gesundheitsportal führt weitere Kontakte – unter anderem für Kinder und Jugendliche, Frauen, Männer sowie bei Gewalt – mit den jeweiligen Erreichbarkeiten auf.
Offizielle Übersicht der Notruf- und Krisenkontakte
Diese externen Angebote sind eigenständige Leistungen der jeweiligen Einrichtungen, nicht Teil meines Coachings.
Kontakthinweise geprüft am 23.10.2026 anhand der verlinkten offiziellen Stellen. Aktuelle Erreichbarkeiten stehen auf deren Websites.
Im kostenlosen Online-Erstgespräch von ca. 15–20 Minuten klären wir Ihr Anliegen, das passende Format und den nächsten sinnvollen Schritt. Ohne Verkaufsdruck und ohne versteckte Kosten.
Ronald Neumayer
Dipl. Lebens- und Sozialberater · Supervisor & Coach
Bewerbungscoaching & Recruiting-Begleitung
Telefon: 0660 349 48 50
E-Mail: neumayer.ronald@gmx.at
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Für Berufseinsteiger:innen, Berufserfahrene, Wiedereinsteiger:innen, Quereinsteiger:innen, Menschen nach einer Kündigung sowie Bewerber:innen ab 45 oder 50 Jahren.
Nein. Wir klären, ob eine einzelne Einheit, Basis, Plus oder eine mehrteilige Begleitung sinnvoll ist.
Ja. Ein Einzelcoaching kann Aufbau, Verständlichkeit, Stellenbezug, Kompetenzbelege und Unklarheiten prüfen.
Ja. Wir analysieren Suchweg, Zielrollen und Rückmeldungen und leiten realistische nächste Schritte ab.
Es ist kein anonymer Schreibservice. Texte beruhen auf Ihren echten Erfahrungen und werden gemeinsam entwickelt oder abgestimmt überarbeitet. Sie müssen jede Aussage vertreten können.
Ja. Sie zeigt Anforderungen und Sprache des Arbeitgebers. Auch ohne Anzeige kann zunächst ein Zielprofil entstehen.
Ja. Ausbildung, Projekte, Praktika, Nebenjobs, Ehrenamt, Familienarbeit oder Pflege können Kompetenzen belegen. Lücken werden kurz, sachlich und wahrheitsgemäß eingeordnet.
KI darf nichts erfinden. Übermitteln Sie für Coaching oder digitale Systeme nur notwendige, datensparsame Unterlagen. Welche Dokumente gebraucht werden, klären wir vorab.
Vorbereitung heißt nicht, perfekte Sätze zu lernen. Sie sollen Erfahrung, Motivation und Passung klar, ehrlich und mit Beispielen erklären können.
Möglich sind Selbstpräsentation, Motivation, Stärken und Schwächen, Lücken, Quereinstieg, Kündigung, Gehalt, schwierige Fragen und eigene Fragen an das Unternehmen. Wenn vorhanden, beziehen wir Anzeige, Unterlagen und Firmeninformationen ein.
Nein. Bereiten Sie Kernaussagen und Beispiele vor: kurz antworten, eine passende Situation nennen und den Bezug zur Zielstelle herstellen. So bleiben Antworten natürlich.
Sie dürfen kurz nachdenken und nachfragen. Wir üben Pausen, ruhiges Sprechen und klare Strukturen. Stressfragen prüfen häufig weniger die perfekte Lösung als Ihren Umgang mit Unsicherheit.
Ja, wenn sie relevant ist. Wir klären einen realistischen Rahmen, Ihre Argumente und eine klare, sachliche Formulierung.
Ja. Kamera, Blickkontakt, Ton, Licht, Notizen, Antwortlänge und Technik lassen sich in einer realistischen Situation erproben.
Nein. Fragen zu sehr privaten oder geschützten Bereichen können je nach Situation problematisch sein. Sie können höflich nach dem Stellenbezug fragen oder die Antwort begrenzen. Das ist keine Rechtsberatung; bei Unsicherheit hilft eine befugte Stelle.
Ja. Fragen zu Aufgaben, Zusammenarbeit, Einarbeitung und Erwartungen zeigen Interesse und helfen Ihnen, die Stelle selbst zu prüfen.
Ja, etwa für Übungsfragen. Antworten müssen aber wahr, persönlich und zur Stelle passend bleiben. Im Coaching werden Fragen nicht nur gesammelt, sondern realistisch geübt.
Das unverbindliche Erstgespräch dauert ca. 15–20 Minuten und findet online statt. Wir klären Anliegen, Ziel, Frist, passendes Format und den sinnvollen nächsten Schritt. Es ist noch keine vollständige Beratungseinheit: Es werden dabei keine gesamten Unterlagen erstellt, kein Recruitingprozess vollständig analysiert und kein Workshopkonzept ausgearbeitet.
Bei mehrteiligen oder besonderen Aufträgen werden Umfang und Kosten individuell vorab vereinbart.
Workshops für Schulen und Bildungseinrichtungen liegen je nach Umfang in einem Preisrahmen von 300 bis 3.000 Euro. Für Unternehmen und Organisationen gilt ein Orientierungsrahmen von 500 bis 5.000 Euro. Ein Recruiting-Kurzcheck ist ab 500 Euro möglich. Der konkrete Preis richtet sich nach Ziel, Dauer, Gruppe, Vorbereitung, Unterlagen, Ort und Umsetzungsbegleitung. Nach der Auftragsklärung erhalten Sie ein transparentes Angebot.
Der vereinbarte Coaching- oder Beratungspreis richtet sich nach der Leistung. Bei persönlichen Terminen oder mobilen Veranstaltungen können zusätzlich externe Raum- oder Fahrtkosten entstehen. Diese werden nicht nachträglich versteckt, sondern immer vorab genannt und vereinbart.
In besonderen finanziellen Belastungssituationen kann auf Anfrage ein Sozialtarif möglich sein. Ein automatischer Anspruch besteht nicht. Bitte sprechen Sie das Thema vor der Vereinbarung offen an, damit eine tragfähige Lösung geprüft werden kann.
Bitte sagen Sie reservierte Termine so früh wie möglich ab. Bei einer Absage weniger als 24 Stunden vor dem Termin werden grundsätzlich 50 Prozent des vereinbarten Honorars verrechnet. Bei außergewöhnlichen, nachvollziehbaren Umständen kann individuell entschieden werden. Für Seminare und Workshops gelten die im jeweiligen Angebot vereinbarten Stornobedingungen.
Nein. Seriöses Coaching kann weder eine Einladung noch eine Einstellung garantieren. Sie erhalten klare Analyse, ehrliche Rückmeldung, Übungen, Formulierungsarbeit und eine nachvollziehbare Strategie. Entscheidungen von Arbeitgebern und Ihre eigene Umsetzung bleiben außerhalb einer Erfolgsgarantie.
Nicht automatisch enthalten sind unbegrenzte Überarbeitungsschleifen, tägliche Erreichbarkeit, Sofortbearbeitung, Übersetzungen, Beglaubigungen, Bewerbungsfotos, externe Grafikleistungen, Personalvermittlung, aktive Kandidatensuche sowie rechtliche oder steuerliche Beratung.
Das Format richtet sich nach Anliegen, Erreichbarkeit und notwendiger Zusammenarbeit. Online ist vieles ebenso wirksam wie persönlich; bei Workshops und Teams kann Präsenz sinnvoller sein.
Online-Coaching und Beratung sind in ganz Österreich und im deutschsprachigen DACH-Raum möglich. Persönliche Termine finden vor allem in St. Pölten statt. Krems und Wien sind nach Vereinbarung möglich; weitere Orte in Niederösterreich sowie mobile Veranstaltungen werden auf Anfrage geplant.
Termine dort werden nach Vereinbarung in geeigneten reservierten Räumen organisiert. Ort, Erreichbarkeit und mögliche Raumkosten werden vorab transparent geklärt.
Ein Einzelcoaching umfasst üblicherweise 50 Minuten, sofern nichts anderes vereinbart ist. Für Online-Termine reichen eine stabile Internetverbindung, Kamera und Mikrofon sowie ein ruhiger Platz. Den Zugangslink und notwendige Unterlagen erhalten Sie rechtzeitig.
Ja, sofern Raum, Anfahrt und Terminlage passen. Änderungen werden vorab abgestimmt; mögliche Zusatzkosten werden transparent genannt.
Nein. Im unverbindlichen Vorgespräch klären wir Zielgruppe, Anlass, Vorerfahrung, gewünschtes Ergebnis, Zeitrahmen, Methoden und organisatorische Bedingungen. Daraus entsteht ein individuelles Konzept.
Möglich sind Kurzimpulse, zwei Unterrichtseinheiten, Klassenworkshops, Projekt- oder Ganztage, halbe oder ganze Tage, mehrteilige Reihen, Online-Workshops und praxisnahe Formate für Führungskräfte oder Recruiting-Verantwortliche.
Das hängt von Ziel, Alter, Vorerfahrung, Raum, Methode und gewünschter Beteiligung ab. Ein interaktiver Workshop mit Übungen braucht meist eine andere Gruppengröße als ein Kurzimpuls. Die sinnvolle Größe und gegebenenfalls notwendige Begleitung werden vor dem Angebot geklärt.
Nein. Sie ergänzen vorhandene pädagogische Arbeit durch externe Praxisimpulse. Rollen, Aufsicht, Vorbereitung und Zusammenarbeit mit Lehrkräften werden vorab geklärt. Fortbildungen für Lehrkräfte sind auf Anfrage möglich.
Je nach Ziel sind Checklisten, Fragebögen, Bewertungsmatrizen, Übungen oder Transferpläne enthalten. Umfang und Nutzung stehen im Angebot.
Ja. Folgetermin, Reihe oder Transferphase werden vereinbart, wenn sie für das Ergebnis sinnvoll sind.
Anfrage, Vorgespräch, individuelles Konzept und Angebot, Durchführung sowie Reflexion oder Transfer. Gruppe, Raum, Technik, Barrierefreiheit, Material, Ort und Fahrtkosten werden vorher geklärt.
Besonders KMU, Gastronomie, Familienbetriebe, soziale Einrichtungen, Bildungsträger und Führungskräfte ohne große Personalabteilung. Möglich sind Recruiting-Check, Anforderungsprofil, Stellenanzeige, Leitfaden, Bewertungsmatrix, Kommunikation, Onboarding und Training.
Nein. Im Mittelpunkt stehen Beratung, Training und ein professioneller Auswahlprozess. Aktive Kandidatensuche ist nicht automatisch enthalten.
Nein. Ziel, Positionen, Beteiligte, Analyse, Unterlagen und Begleitung unterscheiden sich. Darum folgt auf das Vorgespräch ein transparentes Angebot.
Nein. Für Unterlagen, Selbstpräsentation, Onlineprofile, Auswahlverfahren, Bewerbungscheck, Elevator Pitch, LinkedIn/XING oder Assessment-Center-Vorbereitung sind Sie hier richtig.
Supervision, Coaching, Lebens- und Sozialberatung, Führungskräftecoaching, Organisationsentwicklung, Teamprozesse und Gastrocoaching sind bewusst auf supervisionneumayer.at getrennt. Dort gelten eigene Beschreibungen und Kontaktwege.
Ja. Wenn Rolle, Belastung, Führung oder berufliche Identität im Vordergrund stehen, wird ein fachlich passenderes Format offen besprochen.
Viele Einzeltermine ja. Teams und Organisationen arbeiten je nach Auftrag vor Ort, in externen Räumen oder in einem passenden anderen Format.
Nein. Die Preise dieser Website betreffen Bewerbungs-, Workshop- und Recruiting-Leistungen. Andere Bereiche werden auf der zweiten Website oder nach eigener Auftragsklärung vereinbart.
Senden Sie nur notwendige Dokumente. Inhalte werden im vereinbarten Auftrag vertraulich behandelt; Zugangsdaten und unnötige sensible Details gehören nicht in Bewerbungsunterlagen oder ungeschützte Nachrichten.
Das Angebot ersetzt keine arbeitsrechtliche, steuerliche, medizinische oder psychotherapeutische Beratung. Bei Kündigung, Fristen, Arbeitslosengeld oder Verträgen können AK, Gewerkschaft, AMS oder befugte Fachstellen nötig sein.
Sie entscheiden über Bewerbung und Berufsweg. Schulen und Unternehmen entscheiden über ihre Prozesse. Coaching schafft Klarheit und Übung, nimmt Verantwortung aber nicht ab.
Im kostenlosen Online-Erstgespräch von ca. 15–20 Minuten klären wir Ihr Anliegen, das passende Format und den nächsten sinnvollen Schritt. Ohne Verkaufsdruck und ohne versteckte Kosten.
Ronald Neumayer
Dipl. Lebens- und Sozialberater · Supervisor & Coach
Bewerbungscoaching & Recruiting-Begleitung
Telefon: 0660 349 48 50
E-Mail: neumayer.ronald@gmx.at